Okan accompagne les acteurs du développement économique et social de l’Afrique (privés et publics) pour la réussite de leurs projets.
Okan est un cabinet de conseil en stratégie et en finance dédié à l’Afrique.
Fondé en 2011 par des anciens de McKinsey passionnés par le continent, Okan propose à ses clients un accompagnement complet pour faire réussir leurs projets africains : stratégie, structuration de projets, financement et opérations de fusions-acquisitions.
Nous accompagnons nos clients dans l’élaboration de leurs stratégies et la structuration de leurs projets.
Structuration d’un projet intégré de production de sucre pour le compte d’un Etat d’Afrique de l’Ouest
Définition de la stratégie de développement du secteur des hydrocarbures du Niger, financée par la BAD
Etude de marché sur les opportunités de développement de centrales solaires à grande échelle
Appui à l’obtention de l’éligibilité de la Côte d’Ivoire au programme MCC (Millennium Challenge Corporation)
Etude de marché et structuration d’un projet de zone logistique dédiée aux services pétroliers
Structuration d’un projet de zone industrielle et logistique à Madagascar
Structuration et réalisation du plan d’affaires pour un projet minier de manganèse en Afrique Centrale
Appui à l’identification de nouveaux relais de croissance pour un leader pan-Africain de l’électricité et de l’eau
Appui stratégique pour le développement d’une Zone Economique Spéciale en Afrique Centrale
Evaluation de l’opportunité d’un projet de génération biomasse au Gabon
Etude de marché pour le développement de la chaîne du froid dans 15 pays africains pour un acteur majeur de la logistique
Stratégie d’industrialisation de la filière coton pour un pays d’Afrique de l’Ouest
Structuration d’un projet intégré de production de sucre pour le compte d’un Etat d’Afrique de l’Ouest
Définition de la stratégie de développement du secteur des hydrocarbures du Niger, financée par la BAD
Etude de marché sur les opportunités de développement de centrales solaires à grande échelle
Appui à l’obtention de l’éligibilité de la Côte d’Ivoire au programme MCC (Millennium Challenge Corporation)
Etude de marché et structuration d’un projet de zone logistique dédiée aux services pétroliers
Structuration d’un projet de zone industrielle et logistique à Madagascar
Structuration et réalisation du plan d’affaires pour un projet minier de manganèse en Afrique Centrale
Appui à l’identification de nouveaux relais de croissance pour un leader pan-Africain de l’électricité et de l’eau
Appui stratégique pour le développement d’une Zone Economique Spéciale en Afrique Centrale
Evaluation de l’opportunité d’un projet de génération biomasse au Gabon
Etude de marché pour le développement de la chaîne du froid dans 15 pays africains pour un acteur majeur de la logistique
Stratégie d’industrialisation de la filière coton pour un pays d’Afrique de l’Ouest
Structuration d’un projet intégré de production de sucre pour le compte d’un Etat d’Afrique de l’Ouest
Définition de la stratégie de développement du secteur des hydrocarbures du Niger, financée par la BAD
Etude de marché sur les opportunités de développement de centrales solaires à grande échelle
Appui à l’obtention de l’éligibilité de la Côte d’Ivoire au programme MCC (Millennium Challenge Corporation)
Etude de marché et structuration d’un projet de zone logistique dédiée aux services pétroliers
Structuration d’un projet de zone industrielle et logistique à Madagascar
Structuration et réalisation du plan d’affaires pour un projet minier de manganèse en Afrique Centrale
Appui à l’identification de nouveaux relais de croissance pour un leader pan-Africain de l’électricité et de l’eau
Appui stratégique pour le développement d’une Zone Economique Spéciale en Afrique Centrale
Evaluation de l’opportunité d’un projet de génération biomasse au Gabon
Etude de marché pour le développement de la chaîne du froid dans 15 pays africains pour un acteur majeur de la logistique
Stratégie d’industrialisation de la filière coton pour un pays d’Afrique de l’Ouest
« L’expérience est une lanterne qui n’éclaire
jamais que le chemin parcouru »
In Koli Jean Bofane
Nous accompagnons nos clients pour financer leur développement (dette, fonds propres), et pour mener à bien leurs opérations de fusions-acquisitions.
Conseil M&A pour l’acquisition de la société SOBEMA par le fonds Moringa (groupe Edmond de Rothschild)
Levée de fonds pour la fintech InTouch (Série A, fonds levés auprès de Total et de Worldline)
Conseil M&A pour la cession d’une participation minoritaire dans un projet minier en Afrique Centrale
Levée de dette pour 3 hôtels Onomo en Afrique de l’Ouest (Mali, Côte d’Ivoire, Togo)
Conseil M&A pour la vente partielle des Grands Moulins de Mauritanie à Seaboard
Conseil financier pour le financement bancaire d’un nouveau terminal conteneur
Conseil vendeur pour la vente de 39% de Petro Ivoire, 3ème distributeur d’essence en Côte d’Ivoire, au fonds Amethis
Conseil financier pour la vente d’une participation minoritaire dans un terminal vraquier
Valorisation d’une plantation d’hévéa de 10 000 ha en Afrique Centrale
Valorisation d’un actif hôtelier emblématique de premier plan au Togo
Conseiller financier pour le financement bancaire du Terminal Vraquier du Sénégal
Valorisation d’un groupe hôtelier de 8 hôtels comprenant 400 chambres
Conseil M&A pour l’acquisition de la société SOBEMA par le fonds Moringa (groupe Edmond de Rothschild)
Levée de fonds pour la fintech InTouch (Série A, fonds levés auprès de Total et de Worldline)
Conseil M&A pour la cession d’une participation minoritaire dans un projet minier en Afrique Centrale
Levée de dette pour 3 hôtels Onomo en Afrique de l’Ouest (Mali, Côte d’Ivoire, Togo)
Conseil M&A pour la vente partielle des Grands Moulins de Mauritanie à Seaboard
Conseil financier pour le financement bancaire d’un nouveau terminal conteneur
Conseil vendeur pour la vente de 39% de Petro Ivoire, 3ème distributeur d’essence en Côte d’Ivoire, au fonds Amethis
Conseil financier pour la vente d’une participation minoritaire dans un terminal vraquier
Valorisation d’une plantation d’hévéa de 10 000 ha en Afrique Centrale
Valorisation d’un actif hôtelier emblématique de premier plan au Togo
Conseiller financier pour le financement bancaire du Terminal Vraquier du Sénégal
Valorisation d’un groupe hôtelier de 8 hôtels comprenant 400 chambres
Conseil M&A pour l’acquisition de la société SOBEMA par le fonds Moringa (groupe Edmond de Rothschild)
Levée de fonds pour la fintech InTouch (Série A, fonds levés auprès de Total et de Worldline)
Conseil M&A pour la cession d’une participation minoritaire dans un projet minier en Afrique Centrale
Levée de dette pour 3 hôtels Onomo en Afrique de l’Ouest (Mali, Côte d’Ivoire, Togo)
Conseil M&A pour la vente partielle des Grands Moulins de Mauritanie à Seaboard
Conseil financier pour le financement bancaire d’un nouveau terminal conteneur
Conseil vendeur pour la vente de 39% de Petro Ivoire, 3ème distributeur d’essence en Côte d’Ivoire, au fonds Amethis
Conseil financier pour la vente d’une participation minoritaire dans un terminal vraquier
Valorisation d’une plantation d’hévéa de 10 000 ha en Afrique Centrale
Valorisation d’un actif hôtelier emblématique de premier plan au Togo
Conseiller financier pour le financement bancaire du Terminal Vraquier du Sénégal
Valorisation d’un groupe hôtelier de 8 hôtels comprenant 400 chambres
Okan est fier de compter parmi ses clients des fonds d’investissements, des start-ups, des ETI et des entreprises africaines ou internationales de premier plan, ainsi que des Etats et des bailleurs de fonds internationaux.
Okan a été créé en 2011 par une équipe disposant d’une longue expérience de la stratégie, de l’investissement et du financement en Afrique.
Ensemble, les membres d’Okan ont réalisé plus de 100 missions sur le continent, dans plus de 30 pays, dans les secteurs clés qui portent la croissance de l’Afrique.
Issue des meilleurs cabinets de conseil et institutions financières, et forte de ses expériences africaines, notre équipe est à vos côtés pour faire réussir vos projets.
L’Okan (Cylicodiscus gabunensis) est un arbre de haute taille des forêts tropicales d’Afrique centrale.
De par sa résistance et sa haute taille, il est le symbole des valeurs d’excellence, de flexibilité et d’intégrité qui sont portées par notre cabinet.
Nous donnons le meilleur de nos talents et adoptons une approche entrepreneuriale, en conservant une éthique irréprochable.
Cookie | Durée | Description |
---|---|---|
cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |